El historiador Lucio Espinosa, candidato a consejero del Claustro Graduados para el Consejo Directivo del Instituto de Educación y Conocimiento (IEC) que obtuvo el triunfo en los comicios celebrados en la Universidad Nacional de Tierra del Fuego (UNTDF) este martes 22 y miercoles 23 de abril, realizó un balance del acto eleccionario y las propuestas que llevan para el órgano colegiado.
Contextos Fueguinos (CF)-. Se realizaron elecciones en donde obtuvieron el triunfo, ¿qué balance efectúa del acto comicial?
Lucio Espinosa (LE)-. Un acto excelente, con una excelente calidad de participación, aproximadamente e informalmente el 55% del padrón, ya que todavía no tenemos exactamente los datos oficiales. Pero, teniendo en cuenta el crecimiento que tuvo la Universidad en cuanto a matrícula está bien. Estamos en cifras parecidas en años anteriores.
CF-. ¿Cuáles son las propuestas que llevaba la lista?
LE-. Principalmente que el IEC sea un Instituto en donde la pluralidad prime por sobre todas las cosas. Es importante la cuestión política, porque es una herramienta muy importante para el desarrollo social y educativo y obviamente en todos los ámbitos. Pero exclusivamente dentro del IEC es un tema que no se daba tanto con las autoridades que hasta hoy están en el Instituto, así que veremos de poder hacer un viraje de esas acciones y dinámicas propias de la dirección que se le había dado.
CF-. ¿Qué perspectivas y expectativas de trabajo tienen para el IEC?
LE-. Poder tener nuevos aires. Hace ya dos gestiones que está la misma persona a cargo y la verdad que la falta de oxígeno se sintió durante dichas gestiones y el trabajo poco colaborativo. Anteriormente, hace doce años fui consejero superior representando al rectorado y conozco bien el tema.
CF-. ¿Cómo se posicionan de cara a la elección del nuevo que se llevará adelante el 12 de mayo?
LE-. En realidad, el 5 de mayo es el día que se elige a los directores de los Institutos y el 12 de mayo se elige al rector o rectora que, por suerte, también viene a cambiar un poco la cuestión de la Universidad, porque quien está hoy, Daniel Fernández, no pudo acomodar ni su propia tropa y rompió todo lo que tuvo a su alcance: todos los institutos rotos, toda la rectoría rota, toda la Universidad rota. Lamentablemente, no sé si es la palabra remendar , pero tendríamos que curar a la Universidad herida y poder después tenerla y construir una Universidad Pública con vigor y salud literalmente aplicada para poder llevar adelante las políticas que hagan honor a la riquísima historia que nuestro país tiene en materia de educación pública y en la que la universidad argentina constituye un ejemplo a nivel mundial hace décadas.